Tin tức

1. Mô hình GROW GROW đại diện cho 4 khía cạnh Goal – Mục tiêu Reality – Hiện thực Options (or Obstacles) – Lựa chọn (hoặc Trở ngại) Way Forward – Tiến lên phía trước Mô hình này dựa trên nguyên lý người lãnh đạo lập kế hoạch cho một l...

THÀNH CÔNG CHÍNH LÀ KHI ĐÈN CỦA NGƯỜI TA TẮT RỒI, ĐÈN CỦA BẠN VẪN CÒN SÁNG! Giữa thành công và thất bại, thực ra cũng không có khác biệt gì quá nhiều. Khác biệt duy nhất đó là thành công cần nhiều hơn thất bại một thứ, và thứ đó chính là nỗ lực...

01 Định luật cân bằng Thế giới luôn duy trì sự cân bằng theo cách tinh tế và độc đáo của riêng nó. Chẳng hạn như luật "bảo toàn khó khăn". Những sự vất vả hay khó khăn mà một người phải trải qua trong cuộc đời, nó sẽ không tự nhiên bi...

Những nụ cười rạng rỡ, sự quyết tâm của các Học viên sau khi kết thúc lớp " Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả" dành cho các nhân viên Công ty cổ phần Tập đoàn Bách Việt, diễn ra trong 2 ngày 22-23/11 vừa qua. Chúc mừng sự thành ...

Học viện PENN ACADEMY được thành lập với khát vọng lan tỏa tri thức, cùng Sứ mệnh “ Mang tri thức, mô hình, công nghệ quản trị hiện đại để tối đa hóa hiệu quả và hiệu suất cho các tổ chức và con người Việt Nam” Chương trình đào tạ...

14 nguyên tắc quản trị này được đưa ra bởi Henry Fayol vào thế kỉ 19. Người kĩ sư này tin tưởng chắc chắn rằng quản trị là hoạt động không thể tách rời khỏi bất kì ngành nghề nào, từ đó, ông xây dựng 14 nguyên tắc quản trị kinh điển mà cho tới g...